Un importante libro di management parla anche dell’esperienza di Mattinata

Territori Strategici e’ il titolo del libro a cura di Federico Ceschin, direttore del Consorzio Matinum, che mette insieme gli operatori economici di Mattinata e del Gargano e a cui partecipano a vario titolo la Camera di Commercio di Foggia, l’Universita’ di Foggia, la Comunita’ Montana del Gargano, il Comune di Mattinata.

Con Ceschin hanno lavorato alla stesura del volume, pubblicato da Franco Angeli, nomi del management del calibro di Bruno Susio e Stefano Montanari.
Il libro, pubblicato in questi giorni, viene recensito e promosso addirittura sul sito internet Cantieri della Presidenza del Consiglio dei ministri – Dipartimento della Funzione pubblica.
“Territori Strategici” propone un nuovo modello per le comunità locali: le amministrazioni come imprenditori, lo ìspirito del luogo” come radice dello sviluppo, il sistema-territorio come volano di eccellenza e competitività.

E viene dato ampio spazio all’esperienza del Consorzio Matinum, sorto a Mattinata da due anni e gia’ promotore di diverse iniziative di innovazione a piu’ livelli.
L’esperienza mattinatese, con le sue luci e le questioni ancora sul tappeto, e’ oggetto di un’ampia intervista con il sindaco Angelo Iannotta.
Non piu’ semplici erogatrici di servizi, le amministrazioni hanno oggi l’opportunità di diventare catalizzatori di processi di trasformazione, amministrazioni come imprenditori del proprio territorio.

E’ questa la direttiva che gli autori dello studio intendono promuovere.
E’ un percorso iniziato – precisa Ceschin – con il decentramento amministrativo degli anni Novanta, che ha portato alla necessità di competere puntando sulle qualità e identità locali.
Lo sviluppo economico deve andare di pari passo alla valorizzazione delle risorse locali, anche quelle “immateriali”: il know-how produttivo insieme all’identità storico-ambientale, le risorse fisiche accanto a quelle culturali e sociali.

Per il direttore del Consorzio Matinum L’Italia e’ il Paese delle differenze e delle identita’ locali, che possono diventare asset strategici piu’ che in ogni altra parte del mondo.
E’il paese in cui nasce la nuova realtà del glocale: l’armonica e produttiva sintesi fra apertura alla nuova realtà globale e forte radicamento nel territorio e nella tradizione.

E’ un percorso caldeggiato e favorito fra l’altro da: l’Unione Europea, che con la “Strategia Lisbona” del 2000 indica nello sviluppo microeconomico e locale il naturale contraltare delle politiche macroeconomiche; il Governo italiano, attraverso il Quadro Strategico Nazionale 2007-2013 presentato recentemente alla Commissione Europea; il Ministero della Funzione Pubblica con la Direttiva Nicolais ìPer una Pubblica Amministrazione di Qualità 1072;”.

Il libro “Territori strategici – Modelli di pianificazione per lo sviluppo dei sistemi localiî nasce proprio per mettere a disposizione un modello operativo nuovo ai responsabili delle amministrazioni pubbliche, in particolare Province e Comuni.
E’ un modello che prende forma dall’esperienza concreta di interventi di successo, già rodato, affidabile, efficace e lungimirante.
Propone ai territori di diventare ìeccellenti, comunicanti, intelligenti, competitivi”.
Mette in grado le amministrazioni locali di lavorare al meglio per la qualità della vita e la crescita economica dei cittadini e dei portatori di interessi locali.